bab 2 management : sejarah perkembangan manajement

Bab II :

Sejarah Perkembangan  Manajemen

Apakah Manajemen merupakan Ilmu Baru ?

                Setiap bagian atau departemen yang telah dibentuk atau ditentukan serta dihubungkan melalui garis-garis kewenangan maupun garis perintah memiliki satu konsekuensi penting dalam sebuah organisasi.

                Jika seseorang diposisikan dalam suatu bagian atau departemen tertentu tidak hanya diberikan kewenangan namun juga tanggung jawab.

Sesungguhnya bukti adanya manajemen telah lama sejak ribuan tahun. Hal ini dibuktikan dari karya agung manusia pada masanya :

1. Bangunan Firamida di Mesir
2. Benteng Raksasa di Cina
3. Bangunan Ka’bah di Makkah
4. Menara Pisa di Italia
5. Candi Borobudur di Indonesia
6. dsb

Dua peristiwa penting yang berperan memajukan kajian Manajemen :

1. Adam Smith (1776), menerbitkan doktrin ekonomi klasik The Wealth Nations yang mengemukakan keunggulan ekonomis yang akan diperoleh organisasi dan masyarakat dari pembagian kerja (division of labor).
2. Revolusi Industri, tenaga mesin dengan cepat menggantikan tenaga manusia yang membuat lebih efisiensi dalam memproduksi barang di pabrik.

Dua orang pionir yang memperkenalkan manajemen secara keilmuan.
(Akhir Abab 18 atau awal Abad 19 M)

o  Robert Owen (1771-1858)

                Seorang industrialis dari Inggris yang menyatakan perlunya sumber daya manusia di dalam organisasi dan kesejahteraan pekerja.

o  Charles Babbage (1792-1871)

                Seorang ahli Matematika dari Inggris adalah orang pertama kali mengemukakan pentingnya efisiensi dalam proses produksi.

                Beliau meyakini perlunya pembagian kerja dan penggunaan matematika dalam efisiensi penggunaan fasilitas dan material produksi.

PENGELOMPOKAN PEMIKIR
dalam Ilmu Manajemen

1. Kelompok Pertama :

                Perspektif Manajemen klasik, yang terdiri dari :

                -  Manajemen Ilmiah : Frederick Taylor, Frank                     dan Lilian Gilbreth.

                -  Manajemen Administrasi : Henri Payol dan Max Weber.

2. Kelompok Kedua :

                Perspektif Manajemen Perilaku : Kajian Hawthorne

3. Kelompok Ketiga :

                Perspektif Manajemen Kuantitatif (Pasca Perang Dunia II)

                (Perusahaan Dupont, General Electric, Ford Company)

Kelompok Pertama : Perspektif Manajemen Klasik

1.  Manajemen Ilmiah

o  Frederick W. Taylor (1856-1915)

                Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah  yang telah menerbitkan Principles of Scientific Management.

                Kontribusi yang diberikan adalah Time and Motion Studies atau Studi mengenai penetapan standar kerja yang didasarkan pada perhitungan waktu.

Empat prinsip Manajemen
menurut F.W. Taylor

1. Kembangkanlah suatu ilmu bagi tiap-tiap unsur pekerjaan seseorang yang akan menggantikan metode lama.
2. Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian latihlah, ajarilah  dan kembangkanlah pekerja tersebut.
3. Bekerjasamalah secara sungguh-sungguh dengan para pekerja untuk menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip ilmu yang telah dikembangkan tadi.
4. Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara manajemen dan para pekerja.

manajemen ilmiah

o  Frank dan Lillian Gilbreth

                (1868 – 1942)

                Seorang Psikolog yang mempelajari pengaturan-pengaturan kerja guna menghilangkan gerak tangan dan tubuh yang sia-sia.

                keluarga Gilbreth menyusun skema klasifikasi untuk memberi nama tujuh belas gerakan tangan dasar (mencari, mengengam, memegang) yang disebut therbligs.

Kelompok Pertama : Perspektif Manajemen Klasik

2.  Manajemen Administrasi

o  Henri Fayol (1841-1925)

                Seorang Industrialis Perancis.

                Kontribusi yang diberikan adalah menyusun 14 Prinsip Manajemen yang menjadi aturan atau kaidah dasar manajemen yang dapat diterapkan disemua situasi organisasi.

Ada 14 Prinsip Manajemen menurut Henry Fayol :

1. Pembagian kerja
2. Wewenang
3. Disiplin
4. Kesatuan Komando
5. Kesatuan Arah
6. Kedepankan kepentingan umum
7. Balas Jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai Skalar
10. Tatanan
11. Kesamaan
12. Stabilitas Personalia
13. Inisiatif
14. Semangat Korps

2.       Manajemen Administrasi

Max Weber (1864-1920)

                Ahli sosiologi Jerman

                Menggambarkan suatu tipe ideal organisasi yang disebut Birokrasi.

                (-pembagian kerja, peraturan, ketetapan yang dirinci dan hierarki yang didefenisikan).

                Teorinya menjadi contoh desain struktural modal bagi banyak organisasi sekarang ini.

Kelompok Kedua : Manajemen Perspektif Perilaku

                Bidang kajian yang berkaitan dengan tindakan manusia di tempat kerja disebut Perilaku Organisasi (Organization Behavior).

                Kontribusi terbesar adalah Kajian Hawthorne yang diselenggarakan oleh Western Electric Company di Cicero, Illinois. Mereka mempelajari pengaruh berbagai macam tingkat penerangan (lampu) terhadap produktivitas pekerja serta perlunya perhatian dan penerimaan sosial atasan kepada bawahan.

Kelompok Ketiga : Perspektif Manajemen Kuantitatif

                Muncul dari pengembangan solusi matematika dan statistik terhadap masalah militer selama Perang Dunia II. Setelah perang berakhir,banyak dari teknik-teknik yang digunakan untuk memecahkan persoalan militer diterapkan ke sektor bisnis.

                Salah satu perwira militer dijuluki “Whiz Kids” bergabung dengan Ford Motor Company yang sering dikenal Robert McNamara (menjadi Presiden Ford, Menteri Pertahanan USA dan Presiden Bank Dunia)

Apakah sebenarnya yang dilakukan pendekatan kuantitatif itu ?

                Pendekatan terhadap manajemen itu mencakup penerapan statistik, model optimasi, model informasi dan simulasi komputer terhadap aktivitas manajemen.

                Contoh:

                Model kuantitas pesanan ekonomis (economical order quantity model) membantu manajer menentukan tingkat persediaan optimum, penjadwalan kerjada dapat lebih efisien sebagai hasil dari penjadwalan jalur kritis (Critical Path Analysis).